blog

Maatschappelijke systeemveranderaars

26-11-2018     Nieuws

De 100 meest invloedrijken in de wereld van doneren en sociaal investeren, deze vind je in de lijst maatschappelijk systeemveranderaars die De Dikke Blauwe afgelopen vrijdag bekend maakte op het Civil Power Congres. De lijst brengt verschilmakers in beeld die maatschappelijke impact hebben gerealiseerd en daardoor een voorbeeldfunctie vervullen voor anderen die bijdragen aan het algemeen nut.

Meest invloedrijke verschilmakers
De jury heeft honderd meest invloedrijke verschilmakers verkozen en woog bij deze beoordeling diverse criteria mee: is men resultaatgericht, vernieuwend? Delen zij hun kennis met anderen? Durven ze buiten de gebaande paden te treden?

De organisatie geeft aan dat de lijst een weerspiegeling van onze civiele kracht is: het beste wat de Nederlandse wereld van doneren en sociaal investeren te bieden heeft. En deze wereld is volop in beweging, zo blijkt uit de lijst die dit jaar voor de helft uit nieuwkomers bestaat.

Nummer 1
Op nummer 1 in de lijst staat Nierstichting-directeur Tom Oostrom, die de positie overneemt van Laurentien van Oranje die vorig jaar bovenaan eindigde. “De jury prijst Oostrom om zijn proactieve ondernemerschap en innovatievermogen. Onder zijn leiding ontwikkelt de Nierstichting zich van traditioneel goed doel tot een maatschappelijke onderneming met een heldere ambitie: nierziekten kunnen genezen.

Impact improver Edith Kroese
Avance directeur Edith Kroese staat als maatschappelijke systeemveranderaar op nummer 52 in de lijst. Al meer dan 15 jaar zet zij zich als impact improver in voor goede doelen, impact fondsen en bedrijven met een sociale missie. Ze roept organisaties op om zichzelf de juiste – soms confronterende – vragen te durven stellen over hun impact, en impact ‘Chefsache’ te maken door impactmanagement net zo serieus te nemen als het financieel management en HRM. Edith deelt haar impactexpertise door mensen op te leiden tot impactmanager.

Deel dit blog op

Alle blogs

Zoekresultaten

26-05-2020     Blog
Zoomen met een cacaoboer? Impact meten tijdens de COVID-19 crisis

COVID-19: het is de grootste crisis die veel van ons hebben meegemaaktDe kwetsbaren in de samenleving worden hard geraakt – in Nederland, maar vooral in ontwikkelingslanden waar de overheid beperkt vangnet kan bieden. Met pijn in mijn buik denk ik aan de doelgroepen van onderzoeken waar ik recent aan heb gewerkt, zoals textielarbeiders in India. 

Kati Oudendijk


18-05-2020     Blog
Organisatiecultuur meten – onzalig plan of goed idee?

Waarom we allemaal aan cultuur moeten doen en de rol van meten daarin.

I don’t do culture’ hoorde ik een leider zeggen in de loop van een cultuurtraject. Ik denk dat dat onmogelijk is, en dat we allemaal aan cultuur doen. Het is simpelweg onmogelijk om ‘niet aan cultuur te doen’. Daarom is het verstandig om heel bewust te bouwen aan cultuur in je organisatie. Als je dat niet doet, vormt cultuur zich nog steeds, op een manier die je misschien niet wilt. Dan heb je ineens gedoe in de onderstroom, lopen je projecten niet zoals je wilt en behaal je je doelen niet.  If you don’t do culture, culture does you.

Walter Faaij


23-04-2020     Blog
Eerlijke waardering voor maatschappelijke bijdragen

Waarom we urgent op zoek moeten naar nieuwe manieren van waarderen en financieren.  

De wereld staat op zijn kop. Alles wat gewoon leek, blijkt nu anders. Nu – misschien wel meer dan ooit – hebben we partijen nodig die een bijdrage leveren aan een betere wereld. Zoals de voedselbank of de sociale onderneming Fröbel – die taarten levert aan verzorgingshuizen.  Maar maatschappelijke initiatieven hebben het moeilijk. Ze worden geconfronteerd met minder inkomsten, moeilijke werkomstandigheden en nieuwe groepen hulpvragers. Hoe gaan we hen helpen om zo goed mogelijk hun werk te doen?

Jacoline Plomp


15-04-2020     Blog
Eenzaamheid en ouderen: wat kun je doen in tijden van corona?

De corona-crisis raakt iedereen, maar sommige groepen zijn extra kwetsbaar, waaronder ouderen. Ouderen leven “sociale onthouding” vaak nog strenger na en in verzorgingstehuizen is bezoek ook niet toegestaan. Een mogelijk gevolg: een toename van eenzaamheid. Hoe kunnen we dit tegengaan? Wat werkt en welke initiatieven zijn er ontstaan? Hieronder wat ideeën om je steentje bij te dragen.

Laura van Olst, i.s.m. Simone de Wit en Adine Teillers


25-03-2020     Blog
Het verschil maken in de maatschappij

Als organisatie met een maatschappelijk doel wil je verschil maken in de maatschappij. Maar hoe weet je of dat lukt? En op welke manier? Dat doe je door je impact professioneel te managen. Wij hebben verschillende organisaties geholpen met het meten, managen en vergroten van hun impact. Ben je benieuwd naar deze organisaties en hoe zij verschil maken in de maatschappij? Lees dan onze voorbeelden.



26-03-2020     Blog
Sociaal inkopen: hoe doe je dat?

Sociaal inkopen (ook bekend als Maatschappelijk verantwoord inkopen (MVI) betekent dat je bij de inkoop van producten en diensten de effecten op het milieu en sociale aspecten meeweegt. In veel gevallen heb je de mogelijkheid om een product of dienst in te kopen bij een sociale onderneming, voor wie impact maken leidend is. Door bij hen in te kopen geef je invulling aan je MVI-ambities en creëer je zelf (indirect) maatschappelijke waarde.



8-07-2019     Nieuws
Expeditie Impact voor de groei van sociaal ondernemers

Van mooie impactambities naar concrete resultaten? Meld je nu aan voor Expeditie Impact: het nieuwe praktijkgerichte groeiprogramma voor sociaal ondernemers dat we in samenwerking met Social Enterprise starten.

Als sociaal ondernemer staat je maatschappelijke missie voorop. Het is dan ook logisch dat je graag wilt weten in hoeverre je jouw maatschappelijke missie realiseert. Oftewel: wat je impact is. In dit praktijkgerichte programma leer je je eigen impactonderzoek opzetten en uitvoeren.

Aanmelden



28-03-2019     Blog
Impactmanagement; van wegdraaiende blikken naar sprankelende ogen.

De praktijk van een impactmanager, hoe ziet dat eruit? Rosaida Broeren, alumnus van de opleiding Impactmanagement, geeft ons een inkijkje! Want wat is er nodig om in zo’n nieuwe rol effect te hebben?

Dinsdagochtend, 9.00 uur. Het wekelijkse teamoverleg gaat van start en ik kan haast niet wachten te vertellen waarom impactmanagement onmisbaar is voor een organisatie met een maatschappelijke doelstelling, zoals de onze. Sinds ik de opleiding Impactmanagement van Avance Impact en het Impact Centre van de Erasmus Universiteit volgde ben ik daar zó van overtuigd geraakt dat ik meteen alles dat ik heb geleerd in de praktijk wil brengen. 

Rosaida Broeren


06-05-2019     Nieuws
Waar blijft de CIO – de Chief Impact Officer?

De sneakers van VEJA, de Fairphone en de veganistische worsten van de HEMA. Steeds vaker willen bedrijven niet alleen producten verkopen, maar ook een positieve impact hebben op mens en milieu. Natuurlijk is dat heel goed nieuws. Tegelijkertijd moet ondernemen met impact niet de zoveelste modegril worden. En het woord ‘impact’ geen leeg en nietszeggend begrip. De oplossing? Professioneel impactmanagement dat belegd is in de kern van het bedrijf. Lees verder!

Edith Kroese